Ateliers de codéveloppement professionnel.
En intra ou inter-entreprise. En présentiel ou distanciel.
Le codéveloppement professionnel est à la fois un outil de formation par l’action et un outil de résolution de problèmes basé sur l’intelligence collective. Fonctionnant selon le principe de l’échange entre pairs, c’est un puissant moyen pour réfléchir, enrichir et travailler sur sa posture professionnelle et ainsi monter en compétences. Le processus réflexif vise l’action et est au service de l’action. Les séances partent toujours de problématiques concrètes apportées par chaque participant.
Modalités pratiques :
- En intra ou inter-entreprises
- En présentiel ou distanciel (zoom, teams)
- Groupe de 4 à 8 participants avec des problématiques communes et sans lien hiérarchique entre eux
- 1ère séance de 3h30, puis séances de 2H
- Autant de séances que de participants
- Participants fixes avec un engagement sur l’ensemble du cycle
Objectifs généraux :
- Développer des compétences communicationnelles et relationnelles clés : l’écoute active; le questionnement ouvert sans induction; l’analyse objective; la reformulation et l’explicitation; l’animation de débat contradictoire en groupe; la formulation d’un feedback constructif; le développement de divers savoir-être tels que l’empathie, la gestion des émotions, l’auto-critique…
- Aiguiser sa compréhension et son analyse des problématiques rencontrées
- Prendre conscience de ses freins, blocages et identifier des ressources et appuis possibles
- Définir de nouvelles stratégies d’actions pour résoudre les problématiques rencontrées
- Innover dans ses pratiques, prendre confiance en soi, affirmer sa posture professionnelle
- Rompre l’isolement inhérent à certaines fonctions (management, direction), ou lié au statut d’entrepreneur
- Prendre du recul et prévenir l’usure professionnelle
Présentation vidéo synthétique du codéveloppement
Exemples de sujets travaillés en codéveloppement :
- Le management intergénérationnel
- Favoriser le travail d’équipe et la coopération
- Développer de nouveaux marchés
- Construire sa stratégie commerciale
- Comment gérer un conflit d’équipe?
- Comment manager une équipe à distance?