La vie d’une entreprise n’est pas un long fleuve tranquille…
Vous pouvez être soumis à des évènements graves qui vont impacter vos collaborateurs : choc lié à un accident du travail, violences internes ou externes, décès, harcèlement…
Cela peut également être des moments de restructuration qui vont par exemple entraîner une fermeture de site et plonger le personnel dans une détresse psychologique importante.
Parfois encore, ce sont des conflits (larvés ou exprimés) qui entravent la communication au sein d’un service, d’une équipe.
Je vous propose un accompagnement sur mesure pour conseiller votre encadrement et prendre en charge vos collaborateurs dans ces moments spécifiques et délicats de la vie d’entreprise.
Cellule de crise et d'assistance psychologique sur site ou en distanciel (visios)
Modalités pratiques
(sur-mesure en fonction des besoins)
- En amont réunion de cadrage avec la direction/commanditaire
- Entretiens individuels
- Animation de temps de dialogue et d’échange avec les collectifs de travail
- Appui aux encadrants et à la direction dans l’accompagnement des équipes lors des temps d’échanges
Régulation d'équipe en situation de tensions
Modalités pratiques
(sur-mesure en fonction des besoins)
- En amont réunion de cadrage avec la direction/commanditaire
- 1 Entretien individuel avec chacune des parties
- Analyse des données recueillies
- Réunion des différentes parties et restauration progressive d’un dialogue (1 ou plusieurs séances selon situations)
- Recherche de solutions conjointes permettant l’élaboration d’un consensus
- Réunion de suivi quelques semaines après l’intervention