SANTÉ ET BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL
PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX (RPS)
INTELLIGENCE COLLECTIVE
AMÉLIORER LE BIEN-ÊTRE DE VOS COLLABORATEURS ET LE BIEN TRAVAILLER
En tant que psychologue du travail, j’apporte aux équipes de direction, managers, RH et élus CSE un appui direct pour construire et déployer une politique volontariste en matière de prévention des Risques Psycho-Sociaux (RPS), ou bien encore, apporter un soutien psychologique lors d’évènements difficiles.
Je suis également à vos côtés pour vous aider à développer une communication de qualité au sein de votre structure pour favoriser « le faire équipe », la coopération et l’innovation dans les pratiques professionnelles.
A la clé santé et performance.
En tant que dirigeant c’est le principe de prévention des risques qui doit guider vos actions (art. 4121-2 du Code du Travail). Cela implique différentes mesures : éviter les risques, combattre les risques à la source, adapter le travail à l’homme, informer et former les salariés.
Ces principes généraux de prévention s’appliquent aussi bien à la santé physique que mentale.
Vous êtes également celui qui donne le cap et celui à qui
revient la tâche d’impulser une dynamique collective pour favoriser l’engagement et la performance de vos collaborateurs.
Le rôle du psychologue est de vous donner des clés en tant que dirigeant pour :
- Prévenir et agir sur les risques psycho-sociaux & structurer vos actions
- Apporter un soutien psychologique à vos collaborateurs
- Soutenir et faire grandir vos managers
- Favoriser la cohésion d’équipe & l’intelligence collective
- Optimiser vos process lors de moments clés : recrutement, mobilité…
Votre rôle est crucial dans la bonne marche de l’entreprise. Vous êtes à la fois garant des objectifs posés par la direction et interlocuteur clé auprès des collaborateurs pour écouter, encourager, valoriser, soutenir, fédérer, mobiliser, faire monter en compétences…
Vous êtes également celui qui apaise et accompagne dans des moments de transitions, et celui qui régule dans des moments de tensions. A ce titre, vous êtes amené à utiliser de nombreuses compétences, à la fois relationnelles et communicationnelles.
Le management de l’humain est certes extrêmement stimulant, mais c’est également une grande responsabilité, un exercice exigeant et parfois éprouvant. Le psychologue du travail peut vous apporter un soutien et un éclairage pour :
- Identifier les facteurs de risques psycho-sociaux
- Agir sur les sources de mal-être au travail
- Accompagner vos équipes dans les moments difficiles
- Réguler les tensions
- Développer vos savoirs-faire relationnels et communicationnels
- Gagner en assurance et travailler votre posture managériale
- Prendre du recul sur vos problématiques et enjeux
- Prendre soin de votre santé
- Piloter vos équipes en mode collaboratif
- Renforcer la dynamique d’équipe et la performance collective
En tant qu’élus CSE vous êtes des interlocuteurs privilégiés pour recueillir la parole des salariés en situation de mal-être au travail. Vous êtes également des lanceurs d’alerte ou des préconisateurs de diagnostics RPS. Et enfin, vous pouvez être des acteurs clés auprès des directions pour construire une démarche globale de prévention des risques
psycho-sociaux.
L’intervention du psychologue du travail peut vous être utile dans diverses situations :
- Identifier les facteurs de RPS et les situations de mal-être
- Travailler votre posture d’écoute active
- Prendre du recul sur les situations
- Recevoir un soutien psychologique
- Construire des actions avec votre direction
ILS M'ONT FAIT CONFIANCE
DOMAINES D'INTERVENTION
Identifier les facteurs de risques et analyser les sources de souffrance au travail vous permet des actions ciblées.
La vie de l’entreprise peut soumettre vos collaborateurs à des évènements déstabilisants nécessitant un soutien.
Construire le « faire équipe » et affiner les analyses par des regards croisés pour avancer avec efficacité sur vos enjeux.
Un outil au service des dirigeants, managers, RH et cadres pour échanger, s’inspirer et grandir entre pairs.
Vous souhaitez activer un accompagnement sur-mesure de vos collaborateurs lors de moments clés.
Savez-vous que les entrepreneurs qui se font accompagner augmentent leur chance de réussite ?
TÉMOIGNAGES ENTREPRISES
"Ces ateliers ont permis aux managers de prendre du recul sur leur pratique, de sortir de l'isolement pour échanger avec des pairs et de partager des problématiques communes. Cela les aide à prendre confiance en eux. Ces journées organisées en inter-entreprises hors de nos institutions au rythme de 2 journées complètes par an sont investies assidûment et d'après leurs retours sont : une " véritable bouffée d'oxygène"
"Dans le cadre d'une réorganisation de nos activités et de nos sites, nous avons malheureusement dû nous séparer d'une trentaine de collaborateurs en 2021. Afin d'accompagner au mieux nos salariés dans cette période difficile, nous avons mis en place une cellule d'écoute psychologique accessible à toutes celles et ceux qui en éprouvaient le besoin. Cette cellule, animée par Karine Boquého, a permis d'apaiser de nombreuses tensions et de réduire le stress de nos collaborateurs qui ont beaucoup apprécié sa bienveillance, son humanité et ses conseils judicieux"..
"L’accompagnement consistait en des rdv en visio environ tous les 2 mois pendant 18 mois. Ma principale problématique était de consolider mon installation comme entrepreneuse libérale. Nous évoquions mes problématiques du moment et celles transversales que nous pouvions étudier sur plusieurs séances. Des moments de suggestions et brainstorming enrichissants"
"Karine est a l’écoute, attentive et force de propositions. On perçoit bien toutes ses compétences de
thérapeute qui accompagne l’humain, allié à une vision entrepreneuriale pragmatique".
Karine Boqueho anime ces séances avec une grande finesse, favorisant une bonne compréhension des enjeux professionnels et renforçant la cohésion des équipes"
"Les deux premières interventions ont eu lieu dans un service particulier : l'unité pour personnes âgées désorientées. Le personnel, épuisé, n'arrivait plus à faire face aux troubles du comportement des résidents. Deux réunions de deux heures ont été organisées, avec le personnel, la RH, la direction, l'IDEC, l'animatrice et l'ergothérapeute. le but était de poser les problématiques et d'essayer , en équipe pluridisciplinaire, de trouver des solutions permettant aux salariés de reprendre un travail moins épuisant auprès des résidents".
"Suite à ce premier travail, des ateliers plus réguliers ont été mis en place, afin de conserver ce travail pluridisciplinaire et la présence des managers. Ces interventions permettent une réflexion commune, un travail en commun qui n'est pas déconnecté de l'équipe de direction. Elles permettent une réflexion et une cohésion de groupe. l'équipe apprend à réfléchir et travailler ensemble". "Les salariés se sentent écoutés, des solutions concrètes sont élaborées et la cohésion d'équipe est renforcée".
"Mme Boqueho m'a épaulé dans la gestion de ma fin d'association. Elle m'a aidé à comprendre les
dysfonctionnements au sein de l'entreprise et au sein des relations avec mes associés. Nous avons ensemble identifié mes
faiblesses, mes erreurs à ne pas refaire et mes besoins. Elle m'a également rassurée sur mes capacités
managériales qui avaient été mises à rude épreuve. Pendant 1 an, nous nous sommes vues environ
toutes les 6 semaines. C'est elle qui m'a incité à espacer nos rendez-vous car j'en ai avait moins besoin.
La majorité des problèmes viennent d'une mauvaise communication. L'accompagnement m'a permis d'améliorer ma communication avec mes collaborateurs."
"Karine a eu l'occasion d'intervenir pour mon cabinet dans le cadre d'une permanence de soutien psychologique sur site mise en place pour une entreprise cliente en restructuration. C'est une professionnelle investie, qui est proactive dans sa manière d'intervenir et qui a une posture professionnelle très sérieuse. Au-delà des nombreuses compétences lui permettant d'intervenir dans des situations diverses, c'est une personne avec laquelle je partage de nombreuses valeurs et la volonté de proposer un travail de qualité. Au plaisir de développer d'avantage notre collaboration !"